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八院召开三届五次职代会,强化使命担当,推动航天强国建设
发布时间:2018-09-26 作者: 信息来源: 八院

9月25日,八院召开三届五次职代会,会议号召全院干部职工,贯彻落实集团公司第七次工作会精神,强化使命担当,推动航天强国建设,走好我们这一代人的长征路。

院长代守仑作了题为《坚定信念、牢记使命、深化改革、锐意创新,为圆满完成全年任务、推动航天强国建设而努力奋斗》的职代会工作报告。报告回顾了今年1月至8月工作成绩,指出八院今年以来:

◆ 经济指标序时完成,经济运行符合预期;

◆ 型号任务进展顺利,市场开拓再创佳绩;

◆ 产业转型升级持续推进,军民融合发展取得突破;

◆ 创新驱动能力持续提升,企业发展后劲不断增强;

◆ 能力建设持续推进,发展基础不断夯实;

◆ 持续健全质量管理体系,不断提升保成功的能力;

◆ 全面深化改革持续推进,综合管理水平不断提升;

◆ 深入推进全面从严治党,持续构建和谐发展氛围。

八院全体干部职工坚定信心、齐心协力,克服重重困难,推动了各项经济指标序时完成。

报告深刻剖析了八院面临的主要挑战和困难,即:

◆ 科研生产管理能力距离高质量保证成功、高效率完成任务仍有较大差距;

◆ 民用产业转型升级尚未取得突破;

◆ 改革措施落实的力度需要进一步加大;

◆ 全面从严治党要求还需要进一步深化落实。

结合贯彻落实集团公司第七次工作会议精神,报告提出七个方面的具体措施:

1、深入学习贯彻第七次工作会精神,切实提升战略执行力

深刻认识到“建设航天强国就是航天人的初心”,聚焦集团公司第七次工作会提出的航天强国“两步走”战略和“双一流”标准,高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推进国防建设和航天强国建设,积极转观念、补短板、促转型,由被动的“保”转向主动的“为”,主动推动改革创新,主动优化发展目标,积极构建一流产业发展模式、技术发展模式和组织管理模式。

2、聚精会神狠抓主业主责,确保型号任务圆满成功

(1)压准压实院质量技术部责任。质量技术部管总,履行院质量立规、建章立制、监督评价职能。

(2)压准压实院科研部责任。科研部管建,是领域科研生产管理、质量管理的责任主体,履行识别策划、监督指导、评价考核职能。

(3)压准压实型号两总及项目办责任。型号总指挥履行项目经理职责,率领型号项目办,对型号研制负总责。型号总师履行项目技术经理职责,型号两总共同对型号项目终身质量负责。

(4)压准压实总体单位责任。总体单位履行项目实施、系统级产保和技术状态控制委员会办公室职责。总体单位对型号项目全寿命周期质量负全责。

(5)压准压实专业厂所责任。专业厂所履行在线产品保证职责,确保产品研制进度和质量。专业厂所对本单位最终产品质量负无限责任。

(6)压准压实评审责任。技术评审实行“谁组织、谁负责”,组织者对评审有效性负全责。评审组长对评审结论的科学性负责。

(7)压准压实验收责任。产品验收实行“谁验收、谁负责”,组织者对产品验收的有效性负全责,实行验收组长背书制,对产品验收结论的正确性负全部责任。

(8)压准压实研究室主任责任。研究室(车间)主任是专业平台建设和产品质量的直接责任人,对本研究室(车间)承担的任务工作质量和交付产品质量负全责。

(9)严肃质量纪律和质量规矩。各级领导干部要率先垂范、自觉遵守,各型号、各单位要把八院七条纪律、十五条规矩执行在工作中,固化在流程内,院、所两级必须严肃依规问责违反质量纪律、质量规矩的单位和人员。

3、坚定不移推动深化改革,大力支撑战略目标实现

持续深化院科研生产管理模式转型,推动系统规划质量管理模式转型,建立现代企业治理体系,持续推进民用产业提质增效,切实推动能力建设模式转型。

4、着眼未来推动技术创新,夯实航天强国技术基础

重构技术创新体系,深化核心技术攀登工程、有效载荷工程、一流产品工程,重点推动基础性、前沿性技术研究,以前沿技术支撑一流企业。

5、深入转变队伍建设理念,落实人才强企战略

进一步优化人力资源体系,提升人才使用效率,推动薪酬激励真正向一线倾斜,营造有利于人才脱颖而出的机制和氛围,为各类人才实现精彩人生搭建平台,让真正为企业发展做出贡献的人成为最大的受益者。

6、推进军民融合深度发展,持续打造优势产业领域

大力推动核心科技成果转化,完善产学研创新平台,吸引外部创新资源更好地融入八院创新体系,持续打造上海(航天)创新创业中心军民融合发展平台,努力形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局,成为国家军民融合发展的排头兵。

7、坚持和加强党的领导,筑牢航天强国建设政治基础

以新时代党的建设总要求为统领,持续加强形势任务教育,落实全面从严治党主体责任和监督责任,优化干事创业的氛围,充分发挥群团组织作用,践行群众路线和以人民为中心的思想,确保将党建工作优势转化为企业的发展动力。

院党委书记宗文波传达了集团公司第七次工作会精神,并就贯彻落实此次会议精神提出要求。他指出,要以“高质量、高效率、高效益”为要求,务必高质量保成功,落实“三个面向”,压准压实各级质量责任,落实“四全”供应商管理体系,深入开展“三再”分析,提高产品质量合格率和稳定性,加强各类评审管理,提高评审的有效性,扎实推进全年各项任务圆满完成;务必以全面深化改革为根本,推动高效率完成任务和提升经济效益;务必以作风建设为抓手,体现新时代新担当新作为。

他强调,要以“坚持群众创新,做优精准服务,深化民主管理”为宗旨,持续激发职工创新创造活力,持续延伸关爱精准服务职工,持续巩固和扩大民主管理成果,全力营造共建共享发展氛围。

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