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上海航天技术研究院召开2022年度单位考核交流会

来源:上海航天技术研究院 日期:2023-01-05

14日,上海航天技术研究院召开2022年度单位考核交流会,认真总结成绩,深刻分析问题,谋划2023年奋斗目标和具体工作举措。会议由院党委书记孙刚主持。

会上,18家单位汇报了本单位2022年重点工作完成情况和管理创新工作情况,梳理了存在的问题和不足,提出了2023年的工作目标和重点措施。

孙刚指出,2022年上海航天技术研究院面对史无前例的困难、压力、挑战和付出, 各单位在全面夺取疫情防控阻击战和科研生产攻坚战双胜利的总要求下,闻令而动、攻坚克难、砥砺奋进,在营业收入、科研生产、人才队伍、能力建设、技术创新等方面展现了新气象、取得了新成绩,很好地支撑了上海航天技术研究院高质量发展。

孙刚强调,要深入贯彻落实集团公司2023年型号工作会精神,深刻理解当前面临的“六个常态”新特征,深刻认识客观存在的困难和挑战,将工作措施分解落实到今年的工作策划中,主动作为,锐意进取,适应新形势、新变革,赢得主动、赢得优势、赢得胜算。

孙刚就做好2023年重点工作,提出六个方面的要求:

一是聚焦全年责任令任务完成,确保稳住当下。面对与2022年持平的任务当量,各单位要保持战略定力,贯彻“惟有成功才能专注发展”理念,抓实进度、质量、风险控制,做好队伍等资源组织工作,全力以赴完成好存量任务,并在此基础上,努力在规划、改革等方面有所建树。

二是聚焦“十四五”规划中期调整,谋划未来发展。各单位要强化对标对表,正视差距、找准弱项、集智聚力、迎头赶上;强化目标导向,从领域、专业、能力三个维度去梳理,提出科学的发展思路、发展项目、发展基础、发展技术、发展队伍、发展模式;提供机制保障,各单位主要领导要投入足够的精力、建立有力的工作机制。

三是聚焦核心竞争力打造,优化创新模式。各单位要强化创新模式探索,以更好融入后续发展、支撑后续装备形态作为创新工作的出发点和落脚点;强化核心专业技术培育与突破,集中有限的资源投入,维持好“探索一代、预研一代、研制一代、批产一代”的良性循环;强化开放协同创新,充分利用外部力量加快先进技术储备,把“小核心、大外围”做顺畅;强化领域融合发展,以体系发展为牵引,优化融合发展模式,衍生到专业、产品层面,做好专业融合的有力支撑保证,提升整体竞争力。

四是聚焦“人才是第一资源”理念,加强队伍建设。各单位要持续优化人才发展机制,激发人才创新创造活力。加强人才工作研究,在“控总量、调结构、提能力”的原则下,研究如何解决任务增长与人力资源不足的阶段矛盾;加强人才队伍梳理,对各类人才队伍的情况做到底数清、情况明,从更宽的角度挖掘出更大的价值,在配置更优更强上下功夫,在关心、培养、服务上下功夫;加强青年干部队伍建设,以提升素养与能力为重点,助推青年成长成才,为上海航天技术研究院高质量发展提供源源不断的青年人才支撑。

五是聚焦综合管理能力提升,防范经营风险。各单位要坚持一体化合规管理,逐步规范经营管理行为和员工履职行为,逐步形成合规文化;抓实审计问题整改闭环,发挥审计手段的作用,应跟质量问题归零一样坚决和彻底;“大安全”工作始终不可松懈,安全、保卫、保密等工作要求的落地落实一定要常抓抓长、严在平时、严在过程。

六是聚焦加强党的建设,提供思想政治保证。各单位要全面贯彻落实党的二十大精神,增强党组织政治功能和组织功能。深刻把握并自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论来推动工作;以更高的标准、更大的格局、更宽的视野来研判形势、谋划工作,更加突出融入中心、支撑中心、保障中心,增强政治自觉、思想自觉和行动自觉,责无旁贷压实主体责任,一以贯之推进全面从严治党。

孙刚还就抓工作的方法和与会人员进行了强调:

要解放思想、超前思维,深刻理解世界之变、时代之变、历史之变,结合形势变化主动谋划企业的转型升级及高质量发展。

要增强自信、善作善成,以自信实现自强,始终保持清醒的头脑,不盲目、不盲从、不绝对。

要狠抓落实、抓常抓长,既强调长远谋划、长期努力,也强调立足当下、力求突破,明确具体目标,积微成著、滴水穿石。

要领导带头,营造氛围,做到对事业忠诚,知责尽责、勇于担当,坚决摒弃形式主义、官僚主义的作风,不务虚功、不图虚名,真正把心思放在抓工作上、把功夫下到求实效上。

会议还就疫情防控、落实中央“八项规定”、安全生产、保密保卫、和谐稳定等各项工作提出了要求。

院领导班子成员、副院级调研员、院长助理、总工程师、总经济师、院部各部门负责人、各单位党政负责人等参加了会议。

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