财金系统页面可一键直达差旅、合同等多类报销业务；一网通办平台实现部分办公业务入口合一、流程清晰；智能助手可以对比文件、查询制度、辅助生成文稿……

2025年以来，八院职工感受到了不少数字化流程优化与智能化平台建设带来的便利。

跨系统贯通的需求与日俱增，常规的解决方案一直是单点对应的系统接口贯通模式，每一次新需求出现，都意味着AB两个系统所需数据的重新梳理与适配。院规划计划部和信息中心并不满足于这种单点解决、重复劳动的方法。能不能有一种方法让数据梳理一劳永逸？

“梳理”与“治理”一字之差

随着数字化转型的深入推进和智能化工具的快速发展，“数据”和“模型”作为支撑企业数字化建设的两大核心要素，成为激发组织转型活力、重塑企业生产模式、支撑企业经营决策的关键资产。

让数据赋能企业发展，必须从让数据治理取代数据梳理、构建全域数据资源体系开始，这也是一切数字化、智能化发展的基础。“需求千变万化，但数据始终是核心。数据治理就是把工作做在前，明确自己有哪些数据，并依据规范标准形成高质量数据集，实现数据从‘散乱’到‘有序’的战略转型。”院规划计划部王炜解释道。

去年，由院规划计划部牵头，会同院信息中心及各部门，直面科研生产和经营管理应用需求，以数据资源建设为抓手、数据管理保障体系为基础、数据平台为底座，开启了数据资产的治理工作。

理清数据资产，加速推动可视平台设计

磨刀不误砍柴工。八院组建数据资源专班，带着思路、带着目标全面调研八院规章制度、部门职责、业务范围等基础数据需求。

经过一年多的努力，专班绘制出了院本级数据资源地图——院级数据资源目录。“目录共5层，覆盖19个主题域分组、106个主题域、698个业务对象，更详细的具体数据正以经营管理看板、质量问题穿透等业务场景为牵引开展。”院规划计划部李红宏介绍。目前专班正在同步拓展基于八院监管规则和专家管理等的场景需求，将数据基于目录、依据标准入湖治理。

数据要可视可用。目前，“数据资源门户”已在八院主页个人门户上线，5层数据目录在眼前展开，分类清晰、一键触达。更多数据信息，可根据业务部门的需求，进一步补充完善，推动建立完整的八院高质量数据库，为后续数字化、智能化工作提供有效支撑。

业务中台值得期待

数据资源管理服务平台本质上是数据底座，在此底座上，依靠通用化的流程搭建便捷的业务应用才能实现高效办理的目标。

“这个流程在哪里发起？”“办理这个业务需要什么材料？”以往，院部线上各类业务办理入口繁杂，先要询问有经验的同事，才能弄清业务办理流程步骤，这是工作的常态。

多系统、跨流程互联的一网通办是大势所趋，业务中台的模式可以很好地实现这一目标。

业务中台像一个服务生产者，集成多类共性业务应用组件于一身。“我们想把跨条线、跨系统的各类应用系统流程发起、审批、办理、查询等归集到业务中台。”信息中心孙珉介绍。

八院以型号任务的“项目立项-全周期预算-全周期计划-合同签订-拨付款”等关键环节开展业财一体横向贯通试点，已实现院业务中台与院科研生产综合管理、财务共享、合同管理及院门户等系统的数据集成贯通，并在个人门户上线。后续，集成各部门业务入口的业务中台具体呈现形式，有更多可能性值得期待。