7月30日，八院召开2026年上半年经济运行分析会，第一时间贯彻落实集团公司2026年上半年经济运行分析会精神，总结上半年八院经济运行情况，重点通过数据看问题、针对问题抓举措，形成全员效应，转变经营理念、强化经营意识、改善经营活动、提升经营能力，确保全年各项任务和经营发展目标如期实现。八院院长孙刚、副院长兼总会计师姜凝、院长助理、院总工程师等参加会议。

会议分析了八院上半年经济运行总体情况和成本费用情况，听取了卫星型号限价设计与成本控制、808所信息咨询事业部精细化管理的经验分享，通报了八院运载领域相关资源与中国商业火箭整合情况。从上半年经济运行情况看，八院经济基本面扎实稳健，经济发展韧性强，为圆满完成年度经营目标、实现“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

孙刚主持会议并指出，面向高质量发展目标，八院要保存量谋增量，夯实发展基础。各单位各部门要清醒认识经济和行业发展形势，在经营上下功夫，详细梳理直接成本和间接成本的构成，系统研究降本提质增效；要把握窗口期，完成好存量任务、争取增量任务、积极谋划长远，用发展解决问题；要集中精力办大事，全院统筹、融合创新，在算力、算法、模型、数据等方面布局，运用人工智能等工具手段，真正促进科研生产模式转型。

他提出，要坚持问题导向，提升经济质量。各单位各部门要紧扣成本管控和数智化转型两大全院战略，坚决剔除不产生价值的冗余流程和环节，凡事都要考虑投入产出比，把每一分钱都用在刀刃上；坚持“创造价值才是奋斗、解决问题才是贡献”，持续推动改革，实施差异化管控，推动数智赋能场景落地，运用数字化、智能化手段把大家从重复性、低效率工作中解放出来。

他强调，要强化合规管理，防范经营风险。各单位各部门思想上要高度重视，增强政治敏锐性和政治洞察力，深入领会上级合规性管理要求，重视起来、行动起来；认识上要端正态度，加大自查力度，主动整改、举一反三；行动上要担当作为, 将压力转化为精益管理、深化改革、规范管理的内生动力，确保全年经营目标圆满完成。