一个行囊，两地奔波，从无锡到上海，三年时间，百次往返，从青丝到华发，带领团队，从无到有，探索航天特色健康管理之路，用脚步丈量航天健康关爱的温度。他是健康航天的卫士，更是健康航天征程中永远的斗士王锡锋。

奔波，把健康管理送上门

2017年，健康管理中心计划在闵行航天城成立院健康管理服务点。领导找他谈话，希望他能作为负责人接下这个重任，这是健康管理中心健康管理事业的全新尝试，也是对他个人能力的肯定与挑战。经过2天思考，他说服家人，带着一腔热情，只身前往航天园区，迈上了航天健康管理服务的新征程。

部门成立之初，他带领着几个初出茅庐的职场新人兵分无锡上海两地，成为距离最遥远，人数最少的部门，每周两地往返，电话、视频会议也是家常便饭。“航天人为保障科研生产无暇顾及健康，那我们就当好他们的健康快递员，把健康服务送上门，让健康和工作两不误。”这是他常挂在嘴边的唠叨。

但是健康管理谈何容易，行业内没有现成的健康管理模式，要如何把航天职工的健康管理工作做实，刚到上海的他，天天晚上睡不着觉，不停地绕着小区奔跑思考，体重一下子掉了20斤，头发也白了很多。经过不断地思考以及对健康管理进行深入研究，他带领团队不断深化健康管理服务，开辟了绿色就医通道、复查复检、健康咨询、心理关爱、外场试验医疗保障等服务路径，真正成了航天职工的全方位健康管家。

奋斗，为航天织密健康网

2017年10月，“上海航天技术研究院上海航天技术研究院健康管理服务点”项目启动，从筹划到竣工试运行，历时仅一个半月，作为负责人的他从房屋改造，到场地设计，从流程审批到人员配置，从服务设计到运作流程都亲力亲为，他笑称自己的电话是热线电话，常打到电话关机。

2019年底，上海航天技术研究院提出医疗卫生工作集中统一管理思路及网格化健康管理概念。“只要给了我们实践的机会，就要接得住，做得好”，他的干劲再次被激发。仅3个月的时间，医护人员、工作场地、配套设备、岗位职责全部到位，航天城卫生所和健康管理服务点合二为一。

2020年他带领团队开始探索内设医疗机构“1所N站”网格化管理模式，经过一年的实践，东川园区“一所两站”（149厂卫生所、811/812所健康服务站）巡诊点落地，卫生所和巡诊点服务突破3万人次。2021年1月，中心正式对149厂和800所卫生所进行托管，149厂卫生所达到了内设医疗机构标准化单位A级，健康上海航天技术研究院建设迈出了重要一步。

2020年10月，院建设职工“心灵驿站”并投入使用，累计心理咨询60多人次，心理关爱访谈19人，近距离地帮助职工解决心理健康问题。

三年时间，他带领团队探索出了一条集健康状况全面评价、慢性病多途径管理、阳性指标定期复查、重要异常协助就医、生活方式综合干预为一体，具有航天特色的健康管理之路。

坚守，让战疫之路更顺畅

自国家卫健委宣布武汉发现新冠肺炎开始，2020年1月17日，卫生所即进入紧急防备阶段，1月19日紧急采购了第一批防疫物资，并第一时间发放至各单位，让航天职工可以做到过年回家有防护。春节期间，他和团队每天都为口罩、额温枪、消毒片等防控物资在寝食难安，每天电话联系外，通过各途径抢备防控物资。

1月26日（大年初二），根据任务计划，航天部分单位提前复工，卫生所承担着复工后疫情防控工作，全力参与院抗疫工作，及时推出网格化家庭健康咨询与预约服务，协助上海航天技术研究院做好园区测温、消毒指导、核酸检测等工作。疫情期间，他带领着团队持续3个月坚守在园区各个测温点，2天时间完成天津采样往返、1个小时完成单现场百人采血、组织782人次医院社区核酸检测。

大年初六，试验队的集结号吹起，他紧急调配医护人员随试验队奔赴全国各航天基地执行医疗保障任务。每位医护人员出发前，他总要关照各方安排好他们的衣食住行，每次外聘医往返自驾接送，确保复查安全无漏洞。有一次保障任务结束，医生所乘航班因为天气滞留中转站，飞机在延误5个小时后终于在午夜到达，他将医生及同行伙伴送至家中已接近凌晨两点。他说不管多晚也要把医生安全送到家，这是他作为团队负责人的责任。疫情常态化形势下，他全年共统筹协调医生43人次，完成了35支试验队医疗保障任务，累计服务2620天，航天专列随队9次，累计服务42天。

现在他大部分时间都在上海，一次他无意中说起“我老婆说她好像已经习惯我不在家了”，虽然是开玩笑的口吻，但也有些落寞。家庭的责任往往体现在最需要他的时候，但自上海服务点运行以来，他陪伴家人的时间少了很多，问他后悔来上海么，他坚定地回答“不后悔！”他说自己有个小幸运，与航天健康管理事业共同成长，有机会做新时代健康中国和航天强国两大战略结合的实践者，他自豪！他还说自己有个小梦想，就是经过奋斗拼搏，能创建属于航天自己的健康品牌。