编者按
星河璀璨，精神领航。2025年度，八院2名个人、1个集体获得集团公司航天精神模范奖，2名个人获得集团公司航天精神青年模范奖。他们深耕型号研制前沿，以满腔豪情铸就大国重器，践行航天报国誓言。本栏目特推系列报道，讲述奋斗故事、展现团队风采。
“点火！”……“任务圆满成功！”2025年9月29日11时，长征二号丁运载火箭第100发在西昌卫星发射中心呼啸升空，将试验三十号卫星01星、02星送入预定轨道。这是继2023年长征四号系列运载火箭实现百发后，由他执掌的又一型“金牌火箭”突破百发大关。
三十四载航天奋斗路，他成长于“金牌火箭”队伍，从见证成功的追随者到托举型号腾飞的掌舵人，他将“严慎细实”融入血脉，用一次次的成功推动中国运载火箭事业迈向新的高度。他既是航天事业发展的亲历者和引领者，也是不折不扣的航天精神培育者和践行者。
“严”字当头，夯实成功根基
型号研制初期，正值运载火箭领域面临曲折，给研制队伍带来了前所未有的压力。“型号成功，质量可靠性是根本。”秉承这一理念，仓飚坚持以“六严”准则筑牢质量防线。“三级发动机这个坎儿，必须过！”对标一二级高成熟度、高可靠性标准，他带领团队深化发动机“三再”及薄弱环节识别、可靠性提升、全级次供应商管理和特性全集分析等工作，开展发动机重要组合件第三方复核复算，闭环落实298项专项审查意见和要求，完善发动机产品保证体系建设，落实设计师跟产、加严验收标准，确保关键环节“零隐患”。在发射场，他推行“日清”工作制，结合“双想”机制动态排查风险，现场破解难点堵点，将隐患消弭于未发。
仓飚以“严”字为纲、“慎”字为要，用精细化管理夯实成功基石，诠释了航天人“质量是生命”的坚守与担当。正是他这种精益求精、追求卓越的匠心，绘就了型号团队的品质底色，为航天事业高质量发展打下了坚实基础。长征四号系列运载火箭突破百发，铸就了中国运载火箭发展历程新的里程碑，续写了新时代长征路上的壮丽诗篇。
先行先试，突破高密发射瓶颈
2010年，发射任务急剧增长，单一型号火箭的发射频次从“几年一发”到“一年多发”，对设计生产能力提出了巨大挑战。面对这一艰巨任务，仓飚深入设计生产一线，开展全面调研，覆盖任务需求协调、总体/分系统/单机设计、产品生产测试、系统调试试验、总装测试及进场发射的全流程，系统梳理产品定制式、流程串行等问题症结，给科研生产管理模式转型开出了“单机产品去型号化、型号去任务化”的“两化药方”。
随着“去两化”率先在长征四号系列上实施，仓飚带领团队从总体设计源头入手，深入产品研制单位现场沟通，开展跨型号协调，推动产品统型、软件通用化、分系统与任务解耦，最终将通用单机占比提升至97.4%，系统级产品实现批产和批量测试，任务总体设计与产品生产有效剥离，具备总装前一个月或发射前四个月任务调整的能力，全箭研制周期由两年大幅缩短至半年。
为满足高密度发射要求，仓飚同步推进发射场流程优化。他组织开展周密论证和试验验证，通过将部分总装工作前移、优化调整测试项目、建设专职测发队伍和应用数字化管理系统等举措，火箭测发周期由40天压缩至最短11个工作日，试验队人员缩减60%，助力中国火箭年发射量从“几年一发”到“一年数十发”的历史性跨越。
创新攻坚，以技术赋能未来
面对商业航天发展的新形势，仓飚带领团队深入实施火箭总体包络化设计，通过预留火箭搭载位置，创新设计串联、并联、错层、侧挂、堆叠等多种构型，有效满足商业发射多样化的任务需求。在火箭运载能力趋近设计上限的背景下，他聚焦能力挖潜，牵头对火箭进行全方位“体检”，从总体设计、结构优化到传感器升级等多方面着手，成功实现运载能力提升约130公斤，助力一系列任务的竞标成功，显著提升了型号市场竞争力。
聚焦未来运载技术发展，他以现役火箭为平台，开展基于栅格舵系统的一子级落区控制技术应用研究。通过增设栅格舵气动控制机构和导航制导控制系统，提高一子级姿态稳定性，减小弹道偏差；通过制导控制机动，实现落区精确控制和范围缩减85%；通过设计目标落点在线选择和预估备选功能，解决了落区安全性问题，为新型运载火箭攻关提供关键技术积累。
系列运载火箭顺利将风云、中巴资源、高分、海洋、遥感、陆地探测等50余颗卫星送入预定轨道，为我国空间基础设施和“一带一路”建设作出重要贡献。
匠心传承，铸就航天铁军
作为型号一线成长起来的技术领军人才，仓飚不仅是技术创新的实力派，更是团队建设的引领者。由他研制的国内首套超声波点火试验装置，具备小振荡、低能量、可连续、无烧蚀等优点，为液体发射药火炮点火系统提供了创新性方案。在控制系统领域，他聚焦火箭可靠性提升的关键环节，带领长征二号丁、长征四号乙/丙等运载火箭研制团队，沿着单平台、平台+捷联、激光+光纤，以及十表光纤的路径稳步推进控制系统冗余设计升级，显著提高了火箭的可靠性。
用型号队伍的话来说，“仓飚既是家长也是老师”，“他的团队既像军队又像家庭”，这是他管理队伍宽严相济的生动写照。他高度重视青年的成长成才，大力推进“边学边干、边干边带”的培养模式，鼓励年轻人在测试和发射实践中快速成长。通过强化作业指导书编制，加强技术积累和经验传承；通过技术改进与型号攻关相结合，加速人才综合能力提升。通过这种能力建设和作风培养相辅相成的双重培养模式，一批批青年骨干在实战中成长起来，为航天事业可持续发展筑牢了人才基石。
