作为集团公司内首家部署应用“天玄”大模型的单位,808所在院质量技术部的统筹布局下,打造了八院首个院级智能质量服务平台——“沪航智能质量服务平台”,提供了一套可复制、可推广的组织级AI+质量场景解决方案,并在集团公司人工智能工作推进会上作为典型示范案例交流。
平台自上线运行以来,在推动质量管理从经验驱动迈向数智驱动、知识驱动方面做了大胆尝试,为航天科研生产管理模式转型注入强劲动能。
数据为核:聚焦共性需求,打通质量痛点
在新一轮科技革命与产业变革交织的背景下,传统质量管理模式的局限日益凸显,AI赋能成为破局“必答题”。因此,八院将数智赋能融入质量方针,吹响了数智转型的奋进号角。
此前,808所敏锐把握人工智能技术战略窗口期,系统谋划、超前布局,牵头成立八院人工智能基础能力中心,并依托中心建设,上线50卡高性能算力集群,完成“天玄”大模型的本地化部署,自主研发大模型安全防护体系,大力引进AI专业人才,为AI应用提供了强大算力、专业数据、可靠保障和智力支撑,有效夯实了平台的技术根基。
院质量技术部积极策划推动全院数智赋能质量管理工作,与808所迅速组建跨单位联合项目团队,共同推进全院共性基础质量服务的数智化升级。
“AI发展太快,为了快速找到它与科研生产的结合点,我们做了很多努力。”项目负责人陈娇回忆道。为精准捕捉共性需求,团队深入各厂所开展数十轮调研,与一线技术骨干、质量管理人员面对面交流,逐步梳理出“数据孤岛严重”“经验沉淀不足”“归零效率偏低”等核心痛点。
而解决所有痛点的有效方法,直指一个关键词——数据。
质量问题归零报告、故障模式清单、技术风险清单……这些数据不仅是多年科研实践的经验结晶,更是构建智能质量服务平台的“地基”。院质量技术部牵头制定故障模式和技术风险等数据的填报规范,组织各厂所开展线下梳理、专家评审与集中提交,由项目团队统一“清洗”、校验并结构化入库,真正实现“让数据说话,让经验上链”。
协同攻坚:众人拾柴,于无路处开新路
“沪航智能质量服务平台”的建设,既是一场技术攻坚,更是一次跨单位、跨专业、跨系统的协同突围。
依靠“顶层设计牵引、实施主体攻坚、基层单位支撑”的协同机制,院质量技术部充分发挥战略统筹与资源协调作用,立足全院质量管理“一盘棋”,强化方向引领、统筹资源配置、推动机制创新。各厂所积极响应,积极提供历史数据、参与需求研讨、共建知识体系,将多年积累的宝贵经验转化为平台可用的“知识资产”。808所作为技术实施主体,全面承担平台研发任务,集中优势力量开展技术攻关,确保各项功能高质量落地。
为了让AI真正“懂质量”,团队成员不断翻阅标准文件,逐条研读、反复推演,厚厚一摞纸已卷起黄边。在故障模式与影响分析(FMEA)辅助分析与审查功能开发中,开发团队与设计、质量专家反复研讨,将老师傅们“心中有数、纸上无文”的经验转化为AI可理解、可推理的思维链路。“最难的是把隐性知识显性化,再把显性知识模型化。”开发人员辛警续坦言,“但每当看到系统给出的建议越来越贴近专家判断,那种成就感无可替代。”
历时半年攻坚,平台2025年底启动试运行,2026年4月正式上线,迈出了八院质量管理数智化转型的关键一步。
实效为王:智能赋能,落地生根见真章
所有的技术积累,最终都要落脚于解决实际问题的成效。“沪航智能质量服务平台”坚持“以用促建、边用边优”的快速迭代策略,在设计、生产、共性支撑三大场景中持续释放价值。
在设计端,平台化身设计师们的“智能搭档”,重塑设计质量保证的新范式。通过融合大模型与历史故障数据,系统可在FMEA审查中智能提供潜在失效模式与改进措施。过去查案例要翻半天资料,现在平台能快速给出高质量建议。
在生产端,808所智能交互中心马超带领团队率先突破小样本视觉检测技术难题,成功实现对安装错位、芯片缺陷、元器件版图异常等典型问题的高精度识别:“装配缺陷检测时间减少50%,这是实打实的效率革命。”该技术已通过三个型号的工艺鉴定,突破了传统算法对海量标注数据的依赖瓶颈,为航天产品高可靠、快迭代的生产需求提供了全新解法。
在共性支撑端,平台聚焦“归零经验难复用、专业知识难获取”等长期痛点,构建质量问题的智能辅助定位和原因分析功能,像是一位随叫随到的“老专家”,用户输入问题描述后,平台可快速匹配历史归零案例、推荐可能的问题定位、原因及措施建议。
展望未来,平台还将持续探索更多应用场景,从单点突破走向条线深化,从功能集成迈向生态构建,加速向一体化智能服务“社区”演进。通过持续沉淀知识、优化模型、开放接口,平台将逐步实现“人人可用、处处可联、时时可学”的智慧质量新图景。



