编者按

当前，全年任务已进入决战决胜的关键阶段，全院上下树牢“质量就是生命、质量就是胜算”的理念，锚定型号任务收官、经营目标实现，以坚定意志和必胜信念奋战百天。上海航天官微开设“奋战”栏目，将笔尖探向热火朝天的办公楼、井然有序的生产线、条件艰苦的试验场……把镜头对准默默坚守的身影，记录那些在时光淬炼中愈发闪亮的航天担当。

走进812所总装生产现场，多型号产品并行研制，各类设备有序运转，看板数据实时刷新，大家正以满格状态迎接“年度大考”。812所总装团队始终牢记质量第一，以计划为纲、安全为基、数智为翼，全力以赴确保年度任务目标圆满完成。

强化全局统筹

打通交付攻坚全链条链路

面对复杂的质量形势，总装团队打通交付全链路，按交付节点倒排总装计划，向前覆盖工艺、工装、物资齐套，向后衔接装配、试验、老炼与出厂验收，将风险复查、问题整改纳入关键节点，以质量硬约束推动全链条协同，解决了责任传导衰减、归零闭环不彻底、风险识别不细致等问题。

“很多交付堵点，问题并不出在装配本身，而是前端配套条件跟不上。”科研管理处汪林深有体会。为摆脱被动等物料、指令的情况，团队建立“设计-工艺-操作-检验-测试-物资”日调度、周例会机制，缺件清单拉条挂账、动态销号，风险提前预警处置，主动向上下游争取条件，把总装现场变成攻坚与质量改进的前沿阵地。

“调度不光盯进度，更要在协同阶段就化解质量隐患。”汪林说道，“现在，我们在协调会上优先研讨质量隐患和风险点，不让任何问题流入装配环节。”同时，团队落实周小结、月复盘，坚持问题根源不查清不放过、责任不厘清不放过、措施不落地不放过，用好问题、措施、目标三张清单，从处置个案上升到完善机制，沉淀实战能力。

恪守质量初心

筑牢产品最后一道防线

团队积极践行“一次就把工作做对做好”，针对整星吊装、带电插拔、活动部件展开、产品防护等高风险项目，梳理总装、集成与测试风险控制清单，持续改进工具方法手段，有效遏制低层次、重复性质量问题发生。

“有时候慢就是快，风险隐患若不解决，后续将花更多精力和时间去补救。”总装中心侯鹏严肃地说。总装中心以“严肃工作作风、严密工作程序、严明质量纪律、严格工作闭环”的要求深挖质量问题的原因机理，不放过任何一个细节隐患，压准压实质量意识、风险意识、责任意识，让每名员工真正地敬畏产品、敬畏岗位。

“赶进度更要守底线，多一分谨慎就能多一分可靠。”侯鹏在部门会议上强调。总装中心定期组织自查自纠，对发现的问题及时通报整改，并积极集思纳言，做到问题有台账、整改有期限、验证有结论、闭环有签字。

数智赋能强基

凝聚全员实干攻坚强大合力

随着批产交付要求的不断提高，“凭经验、人盯人、加班赶”的老方法已经难以适配，面对成本和时间的双重挑战，团队推动“数据驱动”，搭建全流程数据采集体系，在装配、展开、测量等环节布设传感器，自动采集支撑力、吊挂角度、张力、平面度等关键参数，有效减少了人工记录误差。

团队收集整理数字化配气柜、六轴力传感器、激光跟踪仪、轨迹测量自动化设备、大质量构件协同装配装置等核心设备数据，定制开发设备管理、数据采集、存储追溯及可视化监控模块，形成了“产品-工序-人员-设备”全链条数据绑定，实现了关键参数的快速采集与传输。“平台会实时展示设备状态与数据曲线，出现异常还会自动预警，把风险预防前置。”总装中心徐佳加介绍道，“现在，调取数据就能快速定位批次、工位和操作人员，又快又准！”

高水平安全是不可逾越的底线。团队始终严守安全底线，吊装、转运、用电等危险作业落实审批、监护，隐患动态清零。“安全上‘零容忍’，质量上‘零缺陷’，进度才敢‘加速度’。”徐佳加说道。

百日攻坚，锚定的是全年工作目标，检验的是责任担当。在这片灯火通明的总装现场，每一个拧紧的螺栓、每一组跳动的数据、每一次严谨的确认，都是对“质量就是生命、质量就是胜算”最深刻的诠释。812所将以分秒必争的干劲和滴水穿石的韧劲，在确保“后墙不倒”的征程上步履铿锵，脚踏实地、真抓实干，为圆满完成全年各项目标任务贡献力量。